2016年10月25日下午在工廠積水書院內順利舉辦了一年一度的小組改善發(fā)表會，來自工廠各部門的六個改善小組參加了本次發(fā)表會。

舉辦改善活動的主要目的是為了降能節(jié)耗，提高生產力，提升員工專業(yè)技能，讓員工在日常工作中善于發(fā)現(xiàn)問題并合力解決問題。

本次參賽的改善小組有：

1、注塑班的《蒲公英》小組，改善課題為“提高管件良品

率--削減法蘭變動費”；

2、擠出班的《開拓》小組，改善課題為“減少管材落錘不

良--提高產品良品率”；

3、品管班的《啄木鳥》小組，改善課題為“優(yōu)化AGR管材

產品控制方法”；                      

4、設備班的《雄鷹》小組，改善課題為“管件生產成本費

削減”；

5、倉庫班的《革新》小組，改善課題為“優(yōu)化在庫管理--

強化倉庫布局”；

6、原料班的《眾志成城》小組，改善課題為“防止原料配

合錯誤”；

各小組通過精彩的發(fā)表和答疑，最終決出了一、二、三

名，分別是注塑班的《蒲公英》小組、擠出班的《開拓》小組、品管班的《啄木鳥》小組 。獲得第一名的《蒲公英》小組將代表公司參加積水化學在中國區(qū)舉辦的全國小組改善發(fā)表大會，屆時希望注塑班能代表公司在全國比賽中取得更優(yōu)異的成績。                                   

文/任香紅